Salah satu tantangan bagi mereka yang memiliki toko dolar adalah mengembangkan alat, sistem, dan personel untuk mengimbangi bisnis yang berkembang pesat. Untuk sebagian besar ini tidak tampak seperti masalah sama sekali ketika mereka baru saja dalam proses perencanaan sebelum membuka toko dolar. Tapi kemudian ketika penjualan tumbuh, begitu pula keuntungan. Tiba-tiba menjadi jelas ada banyak peluang.
Anda dapat memperluas ruang bisnis yang ada. Atau mungkin waktunya tepat untuk menambahkan lokasi kedua. Namun, meskipun Anda memiliki seperangkat sistem yang terus-menerus menunjukkan bahwa sistem tersebut dapat memenuhi tantangan untuk mendukung bisnis ritel bervolume tinggi, masih ada masalah. Satu perhatian utama Anda adalah bagaimana mengatur staf untuk ekspansi. Lagi pula, tidak ada cara bagi Anda untuk bekerja lebih lama secara pribadi. Dan tidak ada seorang pun di staf Anda yang siap untuk mulai mengelola toko sesuai harapan Anda. Baca terus untuk 4 tips untuk membantu Anda mempersiapkan masa depan saat membuka toko dolar.
Tip #1) Tetapkan rencana pengembangan untuk setiap karyawan. Semua dasar untuk ini harus dilakukan sebelum membuka toko dolar. Rencana tidak perlu panjang halaman dan halaman. Rencana terdokumentasi satu halaman akan melakukan pekerjaan itu. Hanya bekerja dengan setiap karyawan pada langkah selanjutnya untuk belajar lebih banyak dan dengan demikian berkontribusi lebih banyak.
Tip #2) Tawarkan jalur pelatihan manajemen bagi mereka yang menunjukkan kinerja luar biasa dan kepemimpinan sebaya. Pemimpin alami sering muncul dengan pembinaan yang tepat. Namun, siapkan karyawan ini dan perusahaan Anda untuk sukses dengan menawarkan pelatihan dasar-dasar kepemimpinan. Periksa juga peluang pelatihan kelompok bisnis dan community college lokal untuk kelas.
Tip #3) Ubah segalanya. Saat Anda memiliki toko dolar, Anda mungkin ingin menambahkan serangkaian tanggung jawab baru untuk posisi ‘pembawa kunci’ atau ‘penyimpanan lebih dekat’. Ini adalah peran terbatas di mana Anda melatih karyawan terpilih untuk menjalani proses membuka dan/atau menutup toko Anda. Ini biasanya bukan posisi manajemen. Sebaliknya mereka melepaskan serangkaian peran dan tanggung jawab penting sehingga bissns Anda terbuka dan beroperasi sesuai jadwal yang terdokumentasi.
Tip #4) Saat Anda membuka toko dolar, kasir panutan akan segera mulai muncul. Pengantin pria orang ini untuk berperan sebagai kasir utama. Peran kasir sangat penting untuk kesuksesan. Kembangkan lead cashier Anda untuk memberikan pelatihan dan pembinaan bagi semua kasir baru.
Daftar opsi potensial hampir tidak ada habisnya. Ingatlah; jangan menunggu sampai Anda siap untuk berkembang sebelum menentukan peran dan tanggung jawab yang tepat serta pelatihan yang dibutuhkan. Anda akan menemukan ini jauh lebih mudah dikelola ketika Anda memiliki rencana pengembangan untuk setiap karyawan dan Anda memberikan pelatihan yang disetujui dalam rencana tersebut. Ekspansi bisnis Anda akan mengurangi satu sakit kepala karena Anda memiliki karyawan inti yang terlatih dan siap untuk memikul lebih banyak tanggung jawab.
Sumber Artikel: mesin kasir https://www.mesinkasirpekanbaru.com/